那個誰誰誰(就是你)一起來聽聽學習型組織的故事吧
組織學習實務研討會，為2010年做好準備
後金融海嘯時期，2010年是企業起飛或墜落的關鍵時間點，中正大學企管系陳加屏教授曾經指出，金融海嘯強迫讓企業組織改變，唯有透過組織學習的過程，才能化危機為轉機（2009年8月30日，工商時報C4）。企業唯有體質調整良好才能順應在外在環境的劇變，本屆研討會的兩大主題「系統」與「人」，探討如何有效的排除內在兩大層面所發生的「內耗」。
本屆研討會的焦點在於邀請到企管大師楊碩英（管理鉅著《第五項修練》之中文版審訂者），分享學習型組織的最新突破，結合「日本經營之聖」稻盛和夫的思想及以在中鋼推動知識管理多年，現任高雄捷運公司人力資源處處長趙立功談組織學習與文化塑造，這都是想要建立企業學習文化與再造者不可錯過的重點議程，此外還有十二位嘉賓無私的將自己寶貴的實踐經驗與與會朋友分享，內容保證豐富，值回票價。
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研討會議程 |
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0830~0900 |
報到 |
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0900~1015 |
專題演講：從稻盛和夫談學習型組織的精義-meXXXXXtanoia
楊碩英 博士／中山大學企管系 |
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1015~1040 |
引言：系統（介紹A、B、C場次） |
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1040~1100 |
Coffee Time 20分鐘 |
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1100~1230 |
A場-台灣組織學習推行個案與歷程
分享人：
施鵬程 博士/中華郵政訓練所
績效政府中華郵政案例分享
許素貞 副院長/岡山秀傳醫院
學習型組織與醫院文化塑造
地點：一樓人文藝術館 |
B場-系統思考與管理的實務應用
(Special Issue)
分享人：
蔡嘉芳/惜福文教基金會
兒童系統思考教育分享
地點：三樓會議室 |
C場-輪轉學實務座談-常見內耗問題與處理方法
與談人：
王金秋/華致資訊 總經理
地點：國際會議廳 |
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1230~1330 |
午餐約會 |
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1300~1330 |
Demo Show：
簡彰昱/慎思群創力顧問公司 Web2.0 MFS管理飛行模擬器
蕭世貴/特波國際股份有限公司 BOSS經營管理模擬器 |
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1330~1445 |
專題演講：從組織學習到職能式人力資源管理與企業文化之塑造 |
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1445~1510 |
引言：組織與人（介紹D、E、F場次） |
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1510~1530 |
Coffee Time 20分鐘 |
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1530~1700 |
D場-組織學習的障礙與方法與歷程
分享人：
賀忠民/關稅局
學習走出偏遠地區人力資源的困境
周美婷/中友百貨
從五項修練到文化變革
地點：一樓人文藝術館 |
E場-學習型組織的變革手法
分享人：
王金珠/慎思群創力顧問公司
教練手法在組織之應用
王念祖／中華郵政工會
人生不設限才更精采
地點：三樓會議室 |
F場-TPD思路動力學
分享人：
戴士杰/慎思群創力顧問公司 副總經理
從TPD談人才管理的選用變
詹麗珍/安泰醫院
TPD在藥局推展的成效
地點：國際會議廳 |
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1700~1730 |
閉幕與部落序曲 |
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