美國獨立紀念碑
主題：「被壓迫者劇場」的對話遊戲 ─ 領導力與權力
引導者：蔡金楓（E.T.）
日期：2008年5月27日(星期二)
時間：晚上7時至9時30分
地點：台北市士林運動中心 9 樓社區教室
「被壓迫者劇場」(Theater of the Oppressed) 是國際級的巴西導演也是政治家奧古斯圖‧波瓦 (Augusto Boal, 1931-)所提出及倡導的一套劇場理論，積極鼓吹戲劇活動是每一個人(尤其是被壓迫的人)都可以掌握的表達工具。「被壓迫者劇場」讓人們在劇場式的練習當中，以互動及體驗式的方式互相探索共同的主題，是一起玩耍並學習的對話遊戲。
這次的論壇，我們將經歷兩個「被壓迫者劇場」對話遊戲，主要的一個叫做"權力的偉大遊戲(The Great Game of Power)，經由不同桌椅的擺設，視覺的想像力及互動的討論，我們將探討權力與領導力的關係，權力在團隊或組織中的影響，或是權力在生活中所扮演的角色。
您將經歷的這兩個對話遊戲簡單有力，容易應用，又不需要什麼道具。只要帶著輕鬆的心情來，敞開您的心胸全心參與，您將體驗一個有趣又有學習的夜晚！
關於引導者：蔡金楓（E.T.）
金楓畢業於美國加州大學洛杉磯分校的經濟/商學系，是一位 ICA 認證引導師。200年初她在所任職的跨國企業 - 習技股份有限公司(ALE及迪士尼美語世界)裡協助內部引導師及訓練師而接觸了團隊引導。從此之後，金楓將團隊引導與許多方面結合而廣獲好評。其中涵蓋了團隊建立，銷售與客服訓練及國內外旅遊。她也熱衷於在許多團隊引導場合中擔任中英英中口譯的角色。金楓是持有執照的導遊及領隊，參與了2006年IAF北美年會及2007年北美模擬與遊戲協會年會，目前為開放智慧特約引導師。
活動歷程
（很多東西是要看照片才能懂的，但因為我沒帶相機，請有興趣的人上台灣引導者論壇的部落格看看）
台灣引導者論壇很久很久沒在別的地方舉辦囉。這次我不小心空間迷向，遲到一會兒。前面lost掉一些。
A.暖身：「被壓迫者劇場」的簡述，破冰活動
1.E.T.先讓大家輪著唸一小段被壓迫者劇場的簡介。
2.每個人站起來，把椅子靠牆。在教室裡不出聲的走來走去。
3.不發出聲音，找出和你相同血型的人
大家用手比來比去，結果Ａ型和Ｏ型的人超多，十個左右，Ｂ型和ＡＢ型都三個左右。
4.不發出聲音，找出上衣布料和你相同的人。之後各自說說喜歡的顏色。
5.不發出聲音，找出和你喜歡相同類型電影的人。
有的人比手槍，有的人比動腦，很快形成了五六群。
分享自己最喜歡的水果。
暖身之後，每個人對彼此都有了初步的印象，也比較放得開。
B.第一個對話遊戲：你的敵人與保護使者
1.走動走動，走到你還沒走過的空間看看。
2.選出一個敵人，儘量離他遠遠的。
3.選出一個保護使者，要跟在他身邊，並且遠離敵人。
4.大家坐下來圍成圓。每個人說說自己的觀察。
這時很多人發表了自己對剛剛走動情況的瞭解和自己心裡的一些想法。有的人反思到自己在組織裡的情況。
5.說說自己用什麼特性來選敵人和保護使者。
6.猜猜誰是誰的保護使者？誰選了你當保護使者？
大部份人都把眼光放在自己的敵人和自己的保護使者，沒空註意其他東西。（反觀在組織裡，也是這樣子。眼睛看著喜歡的和討厭的人，其他什麼都很難註意到。）
C.第二個對話遊戲：權力的偉大遊戲
1.E.T.拿了6張椅子，1張長桌子，1瓶水。擺成了一般開會的座位形式（長桌短邊各1張，長邊一邊1張一邊3張）。
2.E.T.問大家，哪個位子的人是最有權力的人？
我原以為應該是那一個位子的人最有權力，但出乎意料的，其他參與者講出了其他的情境中，最有權力的是短邊或三張位子裡的人。
3.24人分成4組，每組想出一種排列方式。
每組想的都很特別，有80大壽祝壽、酒吧、企業顧問報告，還有一組只表現抽象的權力的心理狀態。而這是直接把謎底說出來啦，最好玩的是其他組的在想像的時候，想得非常的豐富，討論得很熱烈。
D.今晚心得分享
1.E.T.邀請大家說說從「權力的偉大遊戲」中學到了什麼。
2.E.T.請每個人說說今晚學的東西如何帶回工作。
權力是很多人共同的觀念。當很多人的觀念都轉變時，權力可能就直接的移轉到另一個共同覺得有權力的人身上。
像是民主選舉制度，大家覺得理所當然由新的當選人獲得權力，其實這就是共同的觀念。
在企業裡，權力的轉變較緩慢，但仍然能找到許多最高權力在董事長、總經理、老闆、老闆娘、老闆兒子、財務主管、人資主管之間轉換的例子，其中有些是和「職位」無關，只是眾人的觀念轉變而造成。
我沒有時間更詳細的回憶夥伴們精採的體會，很多更深刻的學習是需要親自參與才能體會喔。
關於引導者論壇
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